有一个名词叫做“鲶鱼效应”，这个被很多人津津乐道的概念，正是缘起于挪威捕鱼业的一个著名故事。
众所周知，沙丁鱼是挪威渔船大量捕捞的一种鱼类，而在市场上，鲜活沙丁鱼的卖价要远远高于已经死亡的沙丁鱼。所以，对于大多数渔船的船长来说，如何保证打捞上来的沙丁鱼在返航途中保持鲜活，成为了一个棘手的难题，很多人为此绞尽脑汁，也找不到什么好办法。相传，唯独有一条渔船的船长掌握了使沙丁鱼保持鲜活的办法，获利也非常可观，但他对这一方法却讳莫如深，从不向人说起。
直到船长去世之后，这其中的秘密才真相大白：原来沙丁鱼生性安静慵懒，离开大海后极易在缺氧的环境中慢慢窒息而死，而船长为了使沙丁鱼保持生命力，在存放沙丁鱼的鱼槽中放入了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后四处游动，沙丁鱼见了鲶鱼则十分紧张，不免四处躲避加速游动，也就不会在安逸中死亡了，这正是著名的“鲶鱼效应”。
而今天的国内工业自动化市场，也已经开始上演“鲶鱼效应”。
不难发现，近一段时期以来，国际工业自动化厂商的数大巨头开始对OEM经济型产品市场倾投大量关注，投入资源的效率也非常之高，相关的产品计划和推荐方案相继见诸市场。对于以往在这一领域驾轻就熟的很多企业而言，这样的举动意味着市场压力的剧增，尤其是很多历来以高性价比产品见长的国内自动化企业，更不免感到一种迫近的危机。
尽管在自动化市场上，几款产品的推出不一定能在短期内重置市场的格局，但其所带来的影响和压力是实实在在的。对于原本游刃于这一领域的企业而言，利润的空间将不免受到压迫，而从短期的定价策略到长期的研发路线，也都会因此而受到影响。
事实上，对国内自动化厂商而言，这样的变化无异于在原有的生存环境中，与“鲶鱼”狭路相逢。如果不能采取升级进步的举措，未来的日子将不会好过，只有将“内功”练好练精，才是走向未来的唯一途径。从这个意义上说，这样的变化恐怕不完全是一件坏事。况且，在竞争日渐激烈的环境中，这样的变化，可以说是国际重量级厂商深入了解中国自动化市场需求后的必然策略，挑战的来临终究只是早晚的问题。
由此联想到，在两三年前的经济危机中，很多自动化公司不但没有消沉，反而加速了创新的步伐，打磨出一副逆水行舟的好身手。而今天的“鲶鱼效应”，又会不会迫使一批国内公司成长为擅长拼技术、拼行业理解、拼服务的未来赢家呢？
我们拭目以待。
